「股票如何炒股」1亿美元投资寺库变身大股东，趣店奢侈品电商转型能否插上翅膀？

趣店和寺库，两个市值加在一起刚刚超过5亿美元的公司，可以说是强强联合吗？
出品 | 每日财报
6月3日，趣店集团(NYSE: QD，以下简称：趣店)宣布，将以至多1亿美金的价格认购寺库（NASQ: SECO）至多10,204,082股新发A类普通股，交易完成后，趣店将持有寺库约28.9%的股份，成为其第一大股东，此外，双方将在全球奢侈品电商领域开展全面战略合作。
这也是继今年3月上线“万里目”后，趣店再次加持转型奢侈品电商领域。始于校园贷，发迹于支付宝，后又涉猎汽车金融、在线教育、高端家政等多个领域，这次如此迷恋奢侈品电商，趣店能否靠此一战成名呢？
对于万里目的上线，此前，奢侈品电商老大寺库并没有看上眼，没想到趣店直接进驻成了自己的大股东。
受该消息影响，6月3日，美股开盘后，趣店一度涨14%，寺库也一度大涨100%，此后，二者股价涨幅回落。
为什么会相中寺库？
在外界看来，趣店之所以会选择寺库的原因有二。一是，趣店初生的万里目对补齐供应链短板的需求更大、更迫切，趣店看中的就是寺库在供应链方面的优势。
今年3月上线“万里目”后，对外表示该平台采用的是与100多家实力顶尖买手店和品牌供应商达成战略合作进行一手货源直采的方式。众所周知，对于奢侈品电商而言，竞争核心是供应链。好的供应链，不仅关系着拿货时的议价能力，更关系着由货品而作为全球跨境奢侈品电商的前辈寺库来说，寺库与全球3800多个品牌达成合作，覆盖40多万单品，其中有一大半还是品牌直签。在供应链方面，寺库算是有一大优势。
简言之就是，趣店成为寺库第一大股东后，万里目的供应链和消费者售后服务等奢侈品电商网络消费方面毫无疑问将得到寺库的帮助。
二是，面对首次亏损，趣店急需转型，需要一根救命稻草，找到生存突破口。
对于双方合作的原因，寺库创始人、董事长兼CEO李日学也表示："会将此次投资款用于进一步加强供应链能力和提升用户满意度。"也就是说，强化寺库的供应链。
双方发展状况“半斤八两”
尽管外界对于此次合作充满了想象，但此次的合作更像是难兄难弟之间的互相取暖。企查查显示，创立于2014年3月的趣店,是一家金融技术服务公司。于2017年10月18日,趣店在美国纽约证券交易所挂牌上市。
《每日财报》注意到，今年一季度，趣店实现总营收9.58亿元，同比下滑54.3%。分业务来看，趣店开放平台业务一季度收入1.5亿元，去年同期为1.59亿元；贷款撮合及其他业务收入4.22亿元，去年同期为6.44亿元；金融业务收入6.23亿元，同比下降38.4%。
盈利方面，自上市以来首次出现亏损，期内净亏损为4.865亿元，而上年同期净利润为9.496亿元，同比下降151.23%。
趣店的疲态也反映到了股价上，自2020年以来，趣店的股价一直走低，甚至于3月19日跌至历史最低值1.21美元，6月5日，趣店收盘价1.52美元，相比2017年10月18日发行价24美元，已经下跌了93.67%。
其实，寺库的情况也好不到哪里去。《每日财报》发现，2016-2019年，寺库的营业收入分别为25.94亿元、37.40亿元、53.88亿元、68.69亿元,同比增长为48.8%、44.21%、44.04%、27.48%。
2016-2019年，毛利分别为4.0亿元、6.12亿元、9.59亿元、11.97亿元，同比增长为84.33%、52.95%、56.82%、24.72%，可以看到寺库的毛利、营收增速已有放缓迹象，盈利能力疲软态势初显，增长性持续减弱，亟需新的发展动力推动。
1+1＞2？合作前景并不明朗
但是奢侈品电商这块骨头并不好啃，从行业角度看，“在奢侈品电商领域，趣店面对的是阿里、京东这样的玩家，无论是资金实力、供应链能力，还是用户信任等，趣店均没有明显优势。趣店想要在其牙缝里剔肉，恐怕并不容易。要知道，坚持了5年的网易考拉也卖身给了阿里巴巴。激烈的竞争下，部分玩家情况惨烈，尚品网、新浪奢品、网易尚品相继倒闭。
根据贝恩咨询公司发布报告，受疫情影响，2020年奢侈品市场规模将萎缩15%至35%，全年损失预计600至700亿欧元，2020年第一季度，全球奢侈品市场整体销售额下降25%至30%，个人奢侈品消费市场也将下降15%至35%。
面对整体大势的萎靡，趣店想要继续加持奢侈品电商并不是一件简单的事。根据财报数据，趣店第一季度的现金及现金等价物为15.16亿元人民币，受限制现金为5.40亿元人民币，经营活动提供现金净额为5.22亿元人民币。
此外，当下正值全球疫情期间，趣店对寺库的收购时机也遭到了普遍质疑。
再加上市场萎缩，整个行业都遭遇了不小打击，与寺库结盟，一家做金融，一家做奢侈品电商，在业务上等方面或能形成一定互补，但是能不能形成1+1＞2的效果还有待考验。
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